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在公司黃陵項目部有這樣一群人，他們有著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。無(wú)論面臨怎樣的挑戰，他們始終展現出團隊精神和專(zhuān)業(yè)素養，成了項目部中不可或缺的力量。他們，就是黃陵項目部輸煤運行班。

繃緊安全弦，細心化解煤場(chǎng)隱患

“班組就好比是一個(gè)大家庭。作為一家之長(cháng)，就要帶領(lǐng)大家承擔起經(jīng)營(yíng)小家的責任，做好項目部輸煤運行的‘領(lǐng)航員’。要時(shí)刻提醒班組成員，要多轉、多看，緊繃安全弦?！陛斆簩?zhuān)工云卓是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。

煤場(chǎng)管理工作面臨著(zhù)“防自燃、保車(chē)輛、計數準、采樣穩”四大管理難點(diǎn)，巡檢到位是最基礎的安全生產(chǎn)保障。從煤場(chǎng)查看煤的干濕度、顆粒度，再到斗輪機、碎煤機、滾軸篩等設備的巡檢，輸煤各主值班員嚴格落實(shí)“走到、看到、聞到、聽(tīng)到”，不放過(guò)每一處可能出現的隱患，每臺設備的運行情況都了然于心。在他們的引領(lǐng)示范下，班組員工的日常巡檢也十分仔細，多次發(fā)現并消除安全隱患，避免了設備損壞事故發(fā)生。

織密檢查網(wǎng)，積極打造學(xué)習型班組

“我從2023年3月加入項目部以來(lái)，先后擔任過(guò)巡檢員、取樣員、副值、資料員等多個(gè)職位?！陛斆哼\行資料員梁南希說(shuō)。

為了營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，使班組成員能夠從被動(dòng)學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習，養成良好的學(xué)習習慣。輸煤運行班突破崗位限制，打造“多面手”復合型人才，多維度做好安全規程、專(zhuān)業(yè)技能及企業(yè)文化等綜合性培訓。結合運行設備實(shí)際情況，組織學(xué)習設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全法規等知識，提高輸煤運行操作人員安全技術(shù)水平和安全意識。加強現場(chǎng)文明衛生管理，在運行設備使用中發(fā)現設備隱患，及時(shí)上報缺陷，聯(lián)系檢修人員整改，確保消除各種事故隱患。關(guān)注機組負荷、硫分、煤量等參數，及時(shí)調整上煤配比，為供煤做好質(zhì)量保障，確保機組安全穩定運行。

做好“帶頭人”，發(fā)揮黨員模范作用

作為翻車(chē)機操作員的白文斌，始終對輸煤工作保持著(zhù)炙熱之心。他不僅技術(shù)嫻熟，更有一副熱心腸，在工作中經(jīng)常幫助年輕同事，業(yè)余時(shí)間手把手教他們學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的初心和使命。同事們都說(shuō)：“輸煤的事有白師傅，我們放心！”

輸煤作業(yè)最讓人頭疼的是暴雨天氣，入廠(chǎng)的煤炭經(jīng)常被雨水淋濕，導致落煤管堵煤，若不及時(shí)處理將影響輸煤工作。每到這時(shí)，白文斌就往輸煤現場(chǎng)跑得更勤。一發(fā)現落煤管堵煤，他就第一個(gè)沖上去疏通。到了雨季，他幾乎每天守在輸煤現場(chǎng)，一直干到晚上十點(diǎn)多才收工。第二天一早又趕到現場(chǎng)，繼續幫同事清理積煤，確保了煤炭接卸正常進(jìn)行。

“我是黨員，這種事就應該沖在最前頭！”白文斌說(shuō)。