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 4月23日，從陜西省總工會(huì )傳來(lái)喜訊，陜西能源電力運營(yíng)有限公司渭河項目部變配電班班長(cháng)任江昆榮獲2024年“陜西省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?，成為陜投集團唯一一位獲此殊榮的員工。

 今年38歲的任江昆是電力運營(yíng)土生土長(cháng)的“技能工匠”。他扎根一線(xiàn)17載，一步步從退役軍人成長(cháng)為變配電設備檢修的“技術(shù)大拿”，收獲了一份份“含金量”十足的獎牌，先后榮獲2023年第六屆省國有企業(yè)職工技能大賽電工組第一名、2023年陜投集團“一線(xiàn)崗位標兵”、2023年陜西省電力行業(yè)“優(yōu)秀班組長(cháng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

愛(ài)學(xué)習的“電檢小白”

任江昆當過(guò)兩年空軍地勤技術(shù)兵，2011年退役后進(jìn)入電氣檢修行業(yè)，這是發(fā)電廠(chǎng)檢修技術(shù)含量高、工作條件苦的工種之一。大修加班通宵達旦、消除缺陷“灰頭土臉”、高壓高空作業(yè)兩股戰戰……都沒(méi)有嚇退這個(gè)年輕人，干起活來(lái)總是一股子闖勁銳不可當。

2022年省第五屆國有企業(yè)職工技能大賽，初出茅廬的任江昆信心十足，但面對電氣檢修領(lǐng)域的各位“大咖”，他明顯經(jīng)驗不足，只取得了第10名。痛定思痛，他決定先從基本功開(kāi)始練起來(lái)。

PLC編程是要闖的第一道關(guān)，要求檢修人員自主完成控制接線(xiàn)和邏輯編程，實(shí)現程序控制。接觸伊始，任江昆只能在網(wǎng)上看視頻查資料，有空就泡在專(zhuān)業(yè)論壇“潛水”，再一點(diǎn)點(diǎn)嘗試運用，不斷經(jīng)歷著(zhù)“試驗—失敗—總結—試驗”的折磨。

書(shū)癡者文必工，藝癡者技必良?！耙雽?xiě)出嚴謹高效的程序，全面掌握每個(gè)檢修環(huán)節的技術(shù)是基礎?！睉{著(zhù)這種執念，任江昆不棄不餒潛心鉆研，遍訪(fǎng)行業(yè)名師請教，很快他的編程水平有了大步提升，在第六屆省國有企業(yè)職工技能大賽中一舉奪魁，為獲得“五一勞動(dòng)獎?wù)隆贝蛳铝恕坝不A”。

作為陜西省最大的電力檢修專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，電力運營(yíng)公司連年舉辦職工技能大賽，重獎獲獎選手，通過(guò)師帶徒、“雙導師”、校企合作等形式，大力提升職工理論水平和操作技能，培養出陜西省技術(shù)能手12名，陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才2名，陜西省青年崗位能手1名，高技能人才隊伍建設步入“快車(chē)道”。

任江昆，就是這支隊伍里一顆冉冉升起的新星。他說(shuō)，新時(shí)代電檢人不再是手持接線(xiàn)鉗、萬(wàn)用表的刻板形象，而應該是知識型、創(chuàng )新型的技能工匠。他所在的班組負責檢修維護發(fā)電廠(chǎng)高低壓配電裝置、變壓器、變頻器等1000多臺大大小小的設備。公司鼓勵員工技術(shù)創(chuàng )新，他就帶著(zhù)班員積極參與“三新三小”及“五小”活動(dòng)，讓老設備活起來(lái)、轉起來(lái)。年輕人喜歡挑戰新事物，他就帶領(lǐng)QC小組成員開(kāi)展課題研究，解決生產(chǎn)現場(chǎng)“疑難雜癥”，先后憑借“降低#5爐給煤振蕩器故障率”“降低#6脫硝加熱器故障率”QC成果，獲得了省電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)三等獎、省電力運維檢修質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎。他所帶領(lǐng)的班組也獲得了2023年陜西省電力行業(yè)“標兵班組”。

千工易尋，一技難求。多年的工作經(jīng)驗，加上對變頻器的深入研究，僅通過(guò)別人對故障現象的描述，任江昆往往就能準確找到癥結，成為大家口口相傳的“變頻專(zhuān)家”。渭河發(fā)電多次變頻器改型和設計改造中，他總能在核心問(wèn)題上提出更有效的解決方案。認識任江昆的人都說(shuō)：“這小伙子干活會(huì )動(dòng)腦子！”

吸風(fēng)機是火力發(fā)電廠(chǎng)鍋爐側的重要負荷，變頻器功率單元模塊故障時(shí)會(huì )導致變頻器跳閘引起停機事故，拆除檢查功率模塊是檢修時(shí)的“重頭戲”。渭河發(fā)電吸風(fēng)機變頻器功率模塊體積、重量較大，拆卸時(shí)只能采用人工推拉方式在升降車(chē)上進(jìn)行，操作不當容易損壞設備，甚至可能造成人員受傷。任江昆自行設計制作了適配的專(zhuān)用工具，優(yōu)化模塊拆裝標準化作業(yè)流程，使單臺設備更換時(shí)間由17.5小時(shí)減少為15.3小時(shí)，大大提高了檢修效率。

任江昆說(shuō)：“其實(shí)我的工作和醫生很像，醫生是給病人看病，我是給設備看病?！彼堰\營(yíng)人的工匠精神傾注于一臺臺設備、一道道工序、一次次試驗，獨創(chuàng )的“觀(guān)、測、算三步驟法”在查找設備缺陷問(wèn)題、診治“疑難雜癥”時(shí)屢試不爽，年平均消除缺陷1300余條，用過(guò)人的技能完美展現了“運營(yíng)工匠”的硬核實(shí)力。